בסדנא אסטרטגית למנהלים בנושא Industry 4.0 אנו מציגים את העקרונות העסקיים, הטכנולוגיים והתפעוליים.
במהלך הסדנא מוצגות דוגמאות – Use Cases טכנולוגיים ו Case studies עסקיים.
בתום הסדנא אנו מצפים שהמשתתפים יוכלו:
- לתאר כיצד המפכה הדיגיטלית משפיעה היום על ארגונים עסקיים בתחום הצעת הערך, התפעול והלוגיסטיקה, העצמת עובדים וחדשנות וכיצד היא צפויה להשפיע בשנים הקרובות
- להסביר את הסיכונים וההזדמנויות הנובעים מהטרנספורמציה לדיגיטל
- להסביר משמעות הדיגיטציה בהיבטי פריון תפעולי, פריון עסקי, ושיפור כושר התחרות
- לתאר כיצד הדיגיטציה מאפשרת לבנות מודלים עסקיים חדשים ולתת דוגמאות ספציפיות עבור התפעול ושרשרת האספקה
- לתאר טכנולוגיות דיגיטליות מובילות בתחום התפעול ושרשרת הלוגיסטיקה כגון: Connected Operations , IoT , Artificial Intelligence, Predictive Maintenance, Digital Field Service, Digital Production Floor,
- לספק דוגמאות לתהליכים וטכנולוגיות שהארגון שלהם יוכל ליישם בטווח המידי והרחוק יותר בכדי להתמודד טוב יותר עם האתגרים העסקיים, התחרות וצרכי הלקוחות
- לזהות את ה Long List של הטכנולוגיות הרלוונטיות לארגון שלהם לאור האתגרים העסקיים והתפעוליים העדכניים